Они, к примеру, несут на своих плечах бремя успеха или провала деятельности всей организации

Они, к примеру, несут на своих плечах бремя успеха или провала деятельности всей организации. И это вне всяких сомнений. Но они могут наслаждаться благами, недоступными лидерам, которые находятся в среднем звене организации, у них есть возможность выбирать, что им делать. Они могут определять свои приоритеты, сфокусироваться на своих достоинствах, расходовать свое время и энергию лишь на то, что приносит пользу организации. Все остальные задания они вправе либо делегировать, либо отложить в сторону. Как ни забавно это звучит, но чтобы стать лидером, человек должен уметь хорошо делать много вещей. Но чтобы стать лидером на самом верху корпоративной лестницы, он должен безукоризненно делать лишь несколько вещей. По сути, успешные лидеры понимают это сразу, как только поднимаются из середины корпоративной лестницы на ее вершину. Мне еще не приходилось встречать успешного исполнительного директора, который бы не умел концентрироваться и не ограничивал свои обязанности до одного, двух или трех аспектов, в которых он разбирался лучше всего. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ НАХОДЯТСЯ В СРЕДНЕМ ЗВЕНЕ С другой стороны, лидеры в среднем звене организации, как правило, ежедневно сталкиваются с трудностью множества шляп. Они обязаны выполнять задания и обладать знаниями, выходящими за пределы их личного опыта. Зачастую им приходится иметь дело с многочисленными, постоянно меняющимися приоритетами, нередко действуя в сжатые сроки и располагая ограниченными ресурсами. Мой друг Дуглас Рандлет называет это синдромом мастера на все руки. Приведенная ниже схема наглядно отражает динамику, с которой имеют дело все лидеры в среднем звене организации: Возьмем, к примеру, повара закусочной-гриль, решившего сделать карьеру и стать помощником шеф-повара, который заведует кухней в ресторане. Когда он был простым поваром, ему нужно было угодить лишь одному человеку этому самому помощнику. Но после того как он сам становится помощником, его образ жизни меняется ведь теперь ему приходится ежедневно управлять кухней, выполнять ряд специфических операций. интернет магазин shop