Этот процесс также включает подготовку решения и, что самое главное, организацию выполнения этого р

Этот процесс также включает подготовку решения и, что самое главное, организацию выполнения этого решения. Таким образом, принятие управленческого решения это интегральный процесс, в котором требуется реализация всех видов управленческой деятельности, начиная с планирования и заканчивая контролем. Проектное управление подчеркивает важность коллегиального принятия решения. 1.6. Подсистемы управления проектом Деятельность по управлению проектом подразумевает управление перечисленными выше четырьмя базовыми элементами, а также осуществление обозначенных видов управленческой и обеспечивающей деятельности и процессов принятия управленческих решений. Кроме того, управление проектом имеет восемь интегральных направлений. Поскольку управление проектом является практическим воплощением системного подхода, различные направления управления проектом можно называть подсистемами управления проектом (рис. 1.10). К ним относятся: управление содержанием; управление продолжительностью; управление стоимостью; управление качеством; управление персоналом, или управление человеческими ресурсами; управление материально-техническим обеспечением, или управление ресурсами (материальными); управление коммуникациями (информационными ресурсами); управление рисками. Рис. 1.10. Подсистемы управления проектом Управление содержанием Управление Управление рисками v продолжительностью ., 1 Управление Управление * г стоимостью коммуникациями Управление " Управление материально-техническим качеством обеспечением Управление персоналом I I J Каждая из этих подсистем по-разному взаимодействует с базовыми эле- ментами. Управление содержанием путем формирования системы целей определяет структуру и состав работ, ресурсов, результатов и рисков. Управление продолжительностью прежде всего направлено на работы, а также затрагивает ресурсы (так как начало работ означает поступление или начало использования ресурсов), результаты (так как окончание ра- бот означает создание результата) и риски (так как воздействие факторов окружающей среды сказывается на продолжительности проекта).