564 Управление стоимостью и продолжительностью проекта Рис

564 Управление стоимостью и продолжительностью проекта Рис. 12.12. Календарный график, показывающий состояние проекта АА после четырех месяцев работ Продолжительность РаботаОбъем, %1234567891011124yL18jjjjjjjllшшшш8 х"8 _8_7232*шШ14_/314ш6 \V4 112ни7 99 \75185616ним юнИтого1004128881461501708Нарастающим итогом416243240546075759292100412888146150170812441280_JC 2941285Время (продолжительность работ) 100 5-2- 90 УЗ о 0 и 80 а. О- 3 S- 70 S а о- 60 ^ е so s I 40 S х 1 о 30 о П i=L 20 10 0"V j |pvV"'" i сj ' Г--ie^rtT74\. / нгj|r 1 < 1 3 ! 45678910ll 12~PV324128 j 88146150170 84128 [ 0 1 АС 29 j 4 j 1285 | j Плановые объемы (PV) Освоенные объемы (EV) Фактические затраты (AC) Из рисунка 12.12 видно, что, хотя освоенные объемы в апреле равны 0, фактические затраты составляют 5. Это позволяет сделать вывод о том, что проект вышел за рамки бюджета, так как показатель фактических затрат (АС) превышает показатель освоенных объемов (EV) (см. рис. 12.10). После того как показатели плановых объемов, освоенных объемов и фактических затрат определены, необходимо использовать эти данные для анализа текущего состояния проекта и прогнозирования перспектив его развития (рис. 12.13). 12.4. Анализ и прогнозирование состояния проекта с помощью метода освоенного объема На примере условного проекта АА, рассмотренного в предыдущем параграфе, покажем, каким образом проводится анализ текущего состояния проекта и прогнозирования его будущих тенденций на основе производных показателей метода освоенного объема. К таким производным (расчетным) показателям обычно относят следующие аналитические и прогнозные показатели: отклонения (Variances): отклонение по расписанию (по срокам) (Schedule Variance SV), отклонения по затратам (по стоимости) (Cost Variance CV), отклонение при завершении (Variance at Completion VAC); 566 Управление стоимостью и продолжительностью проекта индексы (Indices): индекс выполнения расписания (Schedule Performance Index SPI), индекс выполнения бюджета (Cost Performance Index CPI), индекс необходимой эффективности (To-Complete Performance Index TCPI); прогнозы (Forecasts): прогнозная продолжительность проекта (Time Estimate at Completion EACt), прогнозная стоимость проекта (Estimate at Completion EAC), отклонение при завершении (Variance at Completion VAC).